為進一步提高全員質量意識，提升質量管理水平，8月10日下午在集團二樓會議室，九合重工質量提升月啓動儀式隆重舉行。集團董事長、總經理、質檢相關人員及全體中高層近40人參會，會議由集團總經理楊世法主持。

    本次會議首先由總經理楊世法發言，楊總嚮大家介紹了本次質量提升月舉辦的目的和意義，楊總強調，本次質量提升月要更加註重解決生産經營過程中存在的質量問題，要定目標、重執行，看效果，切實有效的提高産品質量。


    隨後，董事長張明強發言，張總強調，一個企業要想成功，産品質量是必要條件，我們的目標就是不斷提高産品質量，要把九合的雲梯車和高空車打造成國內的高端精品。要實現這個目標，必須做好以下三件事情：


一、做好宣傳工作
    首先要做好外部宣傳，在如今信息傳輸多樣化的時代，要用多方位、立體化的宣傳方式讓客戶了解九合，用質量提升九合的品牌形象，另外除了外部宣傳，也要重視內部宣傳，讓員工發自內心的重視産品質量，各個部門協同配合，提口號，定目標，做好宣傳工作。


二、提升産品質量
    首先産品外觀要做好，註重産品細節，做好焊接、噴塗等工藝，提升産品外觀美觀度。其次內在質量也要紮實，要在産品的安全性、穩定性、耐用性、便捷性等方麵下功夫，切實提高內在質量，進而提高産品競爭力，讓産品更加的成熟、更加受市場歡迎，贏得客戶的認可。


三、做好執行、監督
    一個好的製度需要好的執行和監督才能更好的發揮作用，根據質量提升的要求，各個相關部門要列出具體可行的提升措施，根據執行情況，做好獎懲措施，要讓質量意識高的員工得到獎勵，形成全員提升質量意識的良性循環。